Ressource de politique:

Premiers pas: Politiques carbone incorporées par l'entreprise et le propriétaire

Ce document donne un aperçu de l'opportunité pour les investisseurs, les promoteurs, les propriétaires d'immeubles et les locataires de réduire le carbone incorporé en développant des politiques et des pratiques à l'échelle de l'entreprise, et propose trois chemins pour démarrer. Plus d'informations sur les opportunités d'adressagechanter le carbone incarné avec la politique peut être trouvé dans le Boîte à outils du propriétaire du Carbon Leadership Forum.

Version: 4 mai 2021

Le carbone incorporé fait référence aux émissions de gaz à effet de serre (GES) associées à la fabrication, au transport, à l'installation, à l'entretien et à l'élimination des matériaux de construction. Lorsqu'un propriétaire d'immeuble ou un locataire achète des matériaux pour construire un espace, ces émissions font partie de son empreinte carbone. Des GES initiaux ou «du berceau à la porte» sont émis pendant l'extraction et la fabrication. Ces émissions sont rejetées dans l'atmosphère avant la construction d'un bâtiment, de sorte que la seule possibilité de réduire les émissions est lorsque les matériaux sont sélectionnés ou achetés. Contrairement à l'énergie opérationnelle, le carbone incorporé ne peut pas être réduit au fil du temps grâce à des rénovations et à des réseaux propres; le carbone incorporé doit être traité immédiatement avant le début de la construction de l'aménagement du bâtiment et des locaux pour les locataires. En savoir plus sur l'urgence du carbone incorporé ici.

 

Les entreprises doivent agir maintenant ou être laissées pour compte

L'intégration du carbone incarné dans les politiques de développement durable et de construction des entreprises peut désormais protéger les entreprises des risques réglementaires et de réputation tout en permettant une différenciation de la marque alors que les clients, les employés, les investisseurs et les réglementations continuent de graviter vers la décarbonisation. La liste suivante met en évidence différents types d'initiatives de carbone incorporé que les entreprises pourraient rencontrer:

Les solutions sont abordables et largement disponibles

La bonne nouvelle est que des solutions sont déjà disponibles pour cibler les émissions de la chaîne d'approvisionnement. La mise en route peut se faire à peu ou pas de frais. Les recherches actuelles indiquent que 24-46% d'émissions liées à la construction de la chaîne d'approvisionnement peuvent être réduites avec une prime de coût inférieure à 1% ajoutée au prix de la construction (RMI à paraître en mai 2021, Forum économique mondial). 

En savoir plus sur l'analyse de rentabilisation de la lutte contre le carbone incarné dans le guide de l'Urban Land Institute ici.

Le rôle unique des politiques d'entreprise

Les politiques d'entreprise des investisseurs, des promoteurs et des propriétaires et locataires d'immeubles publics ou privés jouent un rôle important dans la réduction du carbone incorporé, car elles ont un impact sur l'ensemble de la chaîne de valeur des bâtiments. Ceci est important pour deux raisons:

  • Augmentation des opportunités, réduction des coûts: Opportunités au niveau du projet pour réduire l'augmentation du carbone incorporé en difficulté au fur et à mesure qu'un projet se développe. La priorisation du carbone au début d'un projet réduit les coûts et augmente la gamme de stratégies disponibles pour réduire le carbone (voir Figure 1).
  • Signalisation du marché: Lorsque les propriétaires ou les investisseurs établissent des politiques de carbone incorporées, ils envoient un signal de demande à travers leur chaîne de valeur qui encourage la confiance dans la fabrication propre et d'autres investissements.


Figure 1. Les politiques d'entreprise des investisseurs, des développeurs et des propriétaires sont essentielles pour réduire le carbone incorporé, car elles définissent des exigences pour l'ensemble de la chaîne de valeur. De nombreuses stratégies à faible coût et à fort impact comme la réutilisation adaptative ou l'utilisation de béton à faible teneur en carbone nécessitent une coordination avec la sélection du site ou les exigences de conception et de performance au début d'un projet. La réduction du carbone incorporé dans la fabrication est importante pour atteindre un carbone incorporé net zéro à long terme, mais cela nécessite des investissements importants de la part des fabricants et un signal fort du marché tout au long de la chaîne de valeur sera nécessaire pour permettre l'investissement et l'action.

Six niveaux d'action des entreprises pour réduire le carbone incorporé

Les politiques de carbone incorporées des entreprises peuvent varier en fonction de l'entreprise et de son portefeuille. Par exemple, les investisseurs peuvent définir une politique pour n'investir que dans des bâtiments ayant une certaine intensité de carbone incorporé, tandis que les locataires peuvent définir une politique pour ne louer que des bâtiments en dessous d'un certain seuil de carbone incorporé tout en créant des politiques pour la conception et l'acquisition de leurs aménagements. Ces politiques peuvent prendre différentes formes, telles que:

  • Engagements de développement durable à l'échelle de l'entreprise, comme les objectifs de réduction des émissions nettes nulles ou de la chaîne d'approvisionnement (achat) et les initiatives internes de tarification du carbone (voir Cibler le carbone incorporé Net-Zero pour apprendre plus); 
  • Politiques et initiatives de construction écologique à l'échelle de l'entreprise, telles que les exigences de certification, les normes de conception ou les exigences de sélection des matériaux pour les nouvelles constructions ou les aménagements des locataires qui s'appliquent à l'ensemble du portefeuille d'une entreprise; et
  • Politiques d'achats durables, comme les exigences minimales de durabilité pour les fournisseurs.

Les entreprises peuvent penser à l'action du carbone incarné à trois échelles différentes: produit, projet et portefeuille (voir Figure 2). Au sein de chaque échelle, une organisation peut prendre différents niveaux d'actions pour augmenter l'impact de son organisation. La figure 3 présente six niveaux d'action pour réduire les émissions. Les sections suivantes fournissent un aperçu de ces niveaux d'action à chaque échelle (produit, projet et portefeuille).


Figure 2. Les politiques d'entreprise sont pertinentes à trois échelles: portefeuille (p. Ex., Émissions de portée 3), projet (p. Ex., Nouvelle construction / aménagement des locataires) et produit (p. Ex., Béton, isolation). Chacune de ces échelles a son propre ensemble de stratégies, d'intervenants et de résultats. Tous les trois sont essentiels à la décarbonisation.


figure 3. Résumé de six niveaux d'opérations sur titres pour réduire le carbone incorporé passant de débutant (bleu clair) à avancé (bleu foncé).

Commencer par les produits et les projets

  Niveau de produit 1: Connaissez votre empreinte

Utilisez les données sur la quantité de matériaux et les coûts des projets précédents pour identifier vos points chauds de carbone incorporé. Calculez votre référence en utilisant les données de carbone incorporé spécifiques au fournisseur et / ou au produit ou référencez le Références matérielles CLF 2021.

 Niveau de produit 2: suivi des données internes

Établissez un système de suivi des données de carbone incorporé des produits en demandant à vos principaux fournisseurs des EPD et en intégrant les exigences EPD dans vos spécifications, en commençant par vos hotspots de carbone incorporé. En savoir plus sur les EPD dans Guide sur la divulgation du carbone incorporé.

  Niveau de produit 3: objectifs de zéro net

Établir des objectifs d'intensité de carbone incorporés ou des cibles de réduction % pour les projets futurs en utilisant la base de référence établie au niveau 1. Utiliser les EPD pour suivre et vérifier les progrès. Apprenez-en plus dans le Concevoir une politique d'achat bas carbone apprêt. 

 Niveau de produit 4: renforcer la capacité et l'adhésion

Testez des stratégies d'approvisionnement à faible émission de carbone, telles que la définition de limites de GWP des produits, des incitations à soumissionner et la collaboration avec les fournisseurs. Identifiez les stratégies les plus efficaces à l'échelle.  

En savoir plus sur les règles de base pour la sélection et l'achat de matériaux à faible émission de carbone dans Architecture 2030 Palette de matériaux intelligents en carbone.

  Niveau de produit 5: du pilote à la politique

Intégrez des stratégies efficaces dans des documents et des modèles à l'échelle de l'entreprise. Offrir des opportunités de formation en interne et s'assurer que la performance carbone incarnée est incluse dans l'engagement des fournisseurs.

  Niveau de produit 6: Leaders en innovation

Collaborez avec les fournisseurs pour décarboner leurs chaînes d'approvisionnement. Lorsque cela est possible, fournissez un soutien financier ou technique direct (par exemple, aux petits fournisseurs ou à ceux qui soutiennent les objectifs de diversité des fournisseurs d'une organisation).

 

  • Opportunités clés: Identifier la sélection de produits à plus faible teneur en carbone (c.-à-d. Quel béton est le moins en carbone, NE PAS béton vs bois); engagement des fournisseurs
  • Acteurs clés: Développeur / propriétaire / utilisateur, entrepreneur, fabricants
  • Outils clés: Déclarations environnementales de produits (EPD); Calculateur de carbone incorporé dans la construction (EC3)

  Projet Niveau 1: Connaissez votre empreinte

Analysez votre portefeuille pour identifier les types de projets représentatifs et utilisez l'analyse du cycle de vie (ACV) pour établir une base de référence pour chaque type de projet et identifier les points chauds typiques.

Pour voir un exemple de la façon dont l'ACV peut être utilisée pour comprendre les points chauds de carbone des améliorations des locataires (TI) et de la mécanique, de l'électricité et de la plomberie (MEP), consultez les études de cas du CLF, ACV d'un projet WeWork TI et ACV des systèmes MEP et TI.

  Projet Niveau 2: Suivi des données internes

Suivez le carbone incorporé au niveau du projet en exigeant que les nouveaux projets utilisent des outils d'analyse du cycle de vie complet du bâtiment (WBLCA) tout au long de la conception. En savoir plus sur l'utilisation des outils WBLCA dans le processus de conception dans Analyse du cycle de vie des bâtiments: un guide pratique. Voir aussi le Pilote de carbone incorporé UBC pour voir une approche de propriétaire de bâtiment.

 Niveau de projet 3: cibles de zéro net

Définissez l'objectif de réduction des émissions du projet en utilisant la base de référence établie au niveau 1 et vérifiez à l'aide des outils WBLCA. 

Pour trouver des études de cas, recherchez les bâtiments certifiés Zéro carbone ou avoir reçu des points LEED pour le réduction de l'impact du cycle de vie du bâtiment crédit.  

 Niveau 4 du projet: renforcement des capacités et adhésion

Collaborez avec les équipes de projet pour tester des stratégies au niveau du projet, telles que l'efficacité des matériaux et la spécification des matériaux et des systèmes de stockage du carbone.

 Niveau de projet 5: du pilote à la politique

Identifiez les stratégies les plus efficaces à partir du niveau 4 et assurez-vous qu'elles sont intégrées dans les plans d'action et les documents de projet à l'échelle de l'entreprise. Partagez vos réussites en externe.  

 Niveau de projet 6: Leaders en innovation

Piloter des matériaux et des technologies innovants, et (le cas échéant) soutenir le développement de code standard et des voies de test pour élargir les opportunités pour d'autres à adopter.

  • Opportunités clés: Sélection de systèmes et de types de matériaux (c.-à-d. Structure en béton ou en bois massif, etc.); conception pour l'efficacité des matériaux; conception pour le démontage, 
  • Acteurs clés: Développeur / owner / utilisateur, architecte, ingénieur, consultants, entrepreneur / directeur de la construction
  • Outils clés: Outils WBLCA (Tally, OneClickLCA, Athena, etc.)

Actions à l'échelle de l'organisation pour réduire le carbone incorporé

  Portefeuille Niveau 1: Connaissez votre empreinte

Travaillez avec vos équipes de comptabilité des gaz à effet de serre pour inventorier vos émissions d'achat et obtenir une première estimation des émissions scope 3. Cette portée varie selon que vous êtes un investisseur, un développeur ou un propriétaire. En savoir plus sur la comptabilisation des émissions de portée 3 dans les WRI Chaîne de valeur d'entreprise (Scope 3) Standard et les UKGBC Guide du reporting scope 3 dans l'immobilier commercial.

 Portefeuille Niveau 2: Suivi des données internes

Collaborez au sein de votre entreprise pour créer un système de catégorisation et de suivi de vos données de dépenses afin de suivre vos émissions de portée 3.

 Niveau de portefeuille 3: cibles de zéro net

Ajustez vos objectifs et calendriers de zéro net pour inclure les émissions de scope 3 au lieu des émissions opérationnelles de scope 1 et 2 uniquement.  Pour en savoir plus et voir des exemples d'engagements publics des entreprises incluant le scope 3, consultez le Cibler le carbone incorporé Net-Zero apprêt.

  Niveau 4 du portefeuille: renforcement des capacités et adhésion

Évaluer les opportunités de stratégies au niveau du portefeuille, telles que la sélection du site et les critères d'investissement, la surface de plancher réduite (via des politiques de travail flexibles, etc.), des initiatives de circularité telles que des programmes de réutilisation ou de don de bâtiments et de matériaux, ou l'adoption d'un prix carbone interne. En savoir plus sur l'impact de la réutilisation adaptative dans Le bâtiment le plus vert: quantification de la valeur environnementale de la réutilisation des bâtiments.

Niveau 5 du portefeuille: du pilote à la politique

Adopter les stratégies les plus efficaces identifiées au niveau 4 et annoncer les objectifs et les stratégies parallèlement aux autres engagements publics en matière de durabilité. La figure 4 donne un aperçu de la manière dont les exigences en matière de carbone incorporé peuvent être intégrées dans des documents à l'échelle de l'entreprise pour devenir le statu quo. Voir Livre jaune de Georgia Tech pour une étude de cas de carbone incorporé peut être intégré dans les exigences d'un propriétaire.

Niveau de portefeuille 6: Leaders en innovation

Élargir l'adoption des meilleures pratiques en soutenant les initiatives de durabilité de l'immobilier d'entreprise et en préconisant l'adoption efficace de politiques.

  • Opportunités clés: réutilisation des bâtiments; surface de plancher réduite, optimisation de la masse du bâtiment pour le carbone incorporé
  • Acteurs clés: investisseur, développeur, propriétaire / utilisateur, consultants ou conseillers
  • Outils clés: outils de comptabilité des gaz à effet de serre (GES); outils de suivi de la gestion de la durabilité du portefeuille


Figure 4. L'intégration des politiques dans les documents à l'échelle de l'organisation permet une communication claire et cohérente sur les priorités et garantit que la réduction des émissions fait partie du statu quo. Ce diagramme met en évidence les documents à prendre en compte lors de l'intégration des politiques carbone incorporées.

Ressources de la politique carbone incorporée

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