Recurso de política:

Primeros pasos: Políticas corporativas

Este documento proporciona una descripción general de la oportunidad para inversores, desarrolladores, propietarios de edificios e inquilinos para reducir el carbono incorporado mediante el desarrollo de políticas y prácticas en toda la empresa, y proporciona tres caminos para empezar. Más información sobre oportunidades de direccionescantar carbono incorporado con la política se puede encontrar en el Kit de herramientas para propietarios del Carbon Leadership Forum.

Versión: 4 de mayo de 2021

El carbono incorporado se refiere a las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) asociadas con la fabricación, el transporte, la instalación, el mantenimiento y la eliminación de materiales de construcción. Cuando el propietario o inquilino de un edificio compra materiales para construir un espacio, estas emisiones se vuelven parte de su huella de carbono. Los GEI por adelantado o "de la cuna a la puerta" se liberan durante la extracción y la fabricación. Estas emisiones se liberan a la atmósfera antes de que se construya un edificio, por lo que la única oportunidad de reducir las emisiones es cuando se seleccionan o compran los materiales. A diferencia de la energía operativa, el carbono incorporado no se puede reducir con el tiempo mediante modificaciones y redes limpias; el carbono incorporado debe abordarse de inmediato antes de que comience la construcción del edificio y del acondicionamiento del espacio del inquilino. Más información sobre la urgencia del carbono incorporado aquí.

 

Las empresas deben actuar ahora o quedarse atrás

La integración del carbono incorporado en las políticas de sostenibilidad y construcción de la empresa ahora puede proteger a las empresas de los riesgos regulatorios y de reputación al tiempo que proporciona una diferenciación de marca a medida que los clientes, empleados, inversores y regulaciones continúan gravitando hacia la descarbonización. La siguiente lista destaca los diferentes tipos de iniciativas de carbono incorporado que las empresas pueden encontrar:

Las soluciones son asequibles y ampliamente disponibles

La buena noticia es que ya hay soluciones disponibles para abordar las emisiones de la cadena de suministro. Comenzar puede tener un costo mínimo o nulo. La investigación actual indica que 24-46% de las emisiones de construcción de la cadena de suministro se pueden reducir con menos de 1% de costo adicional agregado al precio de construcción (RMI para ser lanzado en mayo de 2021, foro Economico Mundial). 

Obtenga más información sobre el caso comercial para abordar el carbono incorporado en la guía del Urban Land Institute aquí.

El papel único de las políticas corporativas

Las políticas corporativas de inversionistas, desarrolladores y propietarios e inquilinos de edificios públicos o privados juegan un papel importante en la reducción del carbono incorporado porque impactan en toda la cadena de valor del edificio. Esto es importante por dos razones:

  • Mayores oportunidades, menor costo: Las oportunidades a nivel de proyecto para reducir el carbono incorporado aumentan en dificultad a medida que se desarrolla un proyecto. Priorizar el carbono al principio de un proyecto reduce el costo y aumenta la gama de estrategias disponibles para reducir el carbono (ver Figura 1).
  • Señalización del mercado: Cuando los propietarios o inversores establecen políticas de carbono incorporadas, envían una señal de demanda a lo largo de su cadena de valor que fomenta la confianza en la fabricación limpia y otras inversiones.


Figura 1. Las políticas corporativas de inversionistas, desarrolladores y propietarios son clave para reducir el carbono incorporado porque establecen requisitos para toda la cadena de valor. Muchas estrategias de bajo costo y alto impacto, como la reutilización adaptativa o el uso de concreto con bajo contenido de carbono, requieren coordinación con la selección del sitio o los requisitos de diseño y rendimiento al principio de un proyecto. Reducir el carbono incorporado en la fabricación es importante para alcanzar el carbono incorporado neto cero a largo plazo, pero requiere grandes inversiones de los fabricantes y se requerirá una fuerte señal de mercado a lo largo de la cadena de valor para permitir la inversión y la acción.

Seis niveles de acción corporativa para reducir el carbono incorporado

Las políticas corporativas de carbono incorporadas pueden variar según la empresa y su cartera. Por ejemplo, los inversores pueden establecer una política para invertir solo en edificios con una determinada intensidad de carbono incorporado, mientras que los inquilinos pueden establecer una política para alquilar solo edificios por debajo de un determinado umbral de carbono incorporado mientras crean políticas para el diseño y la adquisición de sus equipamientos. Estas políticas pueden tomar diferentes formas, tales como:

  • Compromisos de sostenibilidad de toda la empresa, tales como objetivos de reducción de emisiones netas cero o de la cadena de suministro (compras) e iniciativas internas de fijación de precios del carbono (ver Objetivo de carbono incorporado neto cero aprender más); 
  • Políticas e iniciativas de construcción ecológica en toda la empresa, tales como requisitos de certificación, estándares de diseño o requisitos de selección de materiales para construcciones nuevas o equipamientos de inquilinos que se aplican a toda la cartera de una empresa; y
  • Políticas de compras sostenibles, como los requisitos mínimos de sostenibilidad para los proveedores.

Las empresas pueden pensar en la acción del carbono incorporado en tres escalas diferentes: producto, proyecto y cartera (consulte la Figura 2). Dentro de cada escala, una organización puede tomar diferentes niveles de acciones para aumentar el impacto de su organización. La Figura 3 describe seis niveles de acción para reducir las emisiones. Las siguientes secciones proporcionan un esquema de esos niveles de acción en cada escala (Producto, Proyecto y Portafolio).


Figura 2. Las políticas corporativas son relevantes en tres escalas: cartera (p. ej., emisiones de alcance 3), proyecto (p. ej., nueva construcción/adaptación del inquilino) y producto (p. ej., hormigón, aislamiento). Cada una de estas escalas tiene su propio conjunto de estrategias, partes interesadas y resultados. Los tres son clave para la descarbonización.


figura 3. Resumen de seis niveles de acción corporativa para reducir el aumento de carbono incorporado de principiante (azul claro) a avanzado (azul oscuro).

Comenzando con Productos y Proyectos

  Producto Nivel 1: Conozca su huella

Utilice la cantidad de material y los datos de costos de proyectos anteriores para identificar sus puntos críticos de carbono incorporado. Calcule su línea de base utilizando datos de carbono incorporado específicos del proveedor y/o del producto o haga referencia a la Líneas de base de material CLF 2021.

 Nivel de producto 2: Seguimiento de datos internos

Establezca un sistema para rastrear los datos de carbono incorporado del producto solicitando a sus proveedores clave las EPD e integrando los requisitos de EPD en sus especificaciones, comenzando con sus puntos críticos de carbono incorporado. Obtenga más información sobre las EPD en Orientación sobre la divulgación de carbono incorporado.

  Nivel de producto 3: objetivos netos cero

Establezca objetivos de intensidad de carbono incorporados o objetivos de reducción % para proyectos futuros utilizando la línea de base establecida en el Nivel 1. Use EPD para rastrear y verificar el progreso. Obtenga más información en el Diseño de una política de compras bajas en carbono cebador. 

 Nivel de producto 4: crear capacidad y aceptación

Probar estrategias de adquisición bajas en carbono, como establecer límites de GWP del producto, incentivos de licitación y colaboración con proveedores. Identificar las estrategias de mayor impacto para escalar.  

Obtenga más información sobre las reglas generales para seleccionar y adquirir materiales bajos en carbono en Architecture 2030's Paleta de materiales inteligentes de carbono.

  Producto Nivel 5: De piloto a política

Integre estrategias exitosas en documentos y plantillas de toda la empresa. Proporcione oportunidades de capacitación interna y asegúrese de que el rendimiento del carbono incorporado se incluya en el compromiso del proveedor.

  Producto Nivel 6: Líderes en innovación

Colaborar con los proveedores para descarbonizar sus cadenas de suministro. Cuando sea posible, brinde apoyo financiero o técnico directo (por ejemplo, a los pequeños proveedores oa aquellos que apoyan los objetivos de diversidad de proveedores de una organización).

 

  • Oportunidades clave: Identificar la selección de productos con menor contenido de carbono (es decir, qué concreto es el de menor contenido de carbono, NO hormigón frente a madera); compromiso del proveedor
  • Actores clave: Desarrollador/propietario/usuario, contratista, fabricantes
  • Herramientas clave: Declaraciones ambientales de producto (EPD); Calculadora de carbono incorporado en la construcción (EC3)

  Proyecto Nivel 1: Conozca su huella

Analice su cartera para identificar tipos de proyectos representativos y utilice la evaluación del ciclo de vida (LCA) para establecer una línea de base para cada tipo de proyecto e identificar puntos críticos típicos.

Para ver un ejemplo de cómo se puede usar LCA para comprender los puntos críticos de carbono de las mejoras de los inquilinos (TI) y las mejoras mecánicas, eléctricas y de plomería (MEP), consulte los estudios de casos de CLF, LCA de un proyecto de WeWork TI y LCA de sistemas MEP y TI.

  Nivel de proyecto 2: seguimiento de datos internos

Realice un seguimiento del carbono incorporado a nivel de proyecto al exigir que los nuevos proyectos utilicen herramientas de evaluación del ciclo de vida del edificio completo (WBLCA) durante todo el diseño. Lea más sobre el uso de herramientas WBLCA en el proceso de diseño en Evaluación del ciclo de vida de los edificios: una guía práctica. Vea también el Piloto de carbono incorporado UBC para ver el acercamiento del propietario de un edificio.

 Nivel de proyecto 3: Objetivos netos cero

Establezca la meta de reducción de emisiones del proyecto usando la línea de base establecida en el Nivel 1 y verifique usando las herramientas WBLCA. 

Para encontrar estudios de casos, busque edificios que estén certificados como Carbono cero o haber recibido puntos LEED por la reducción del impacto del ciclo de vida del edificio crédito.  

 Nivel de proyecto 4: creación de capacidad y compromiso

Colabore con equipos de proyectos para probar estrategias a nivel de proyecto, como la eficiencia de los materiales y la especificación de materiales y sistemas de almacenamiento de carbono.

 Proyecto Nivel 5: De piloto a política

Identifique las estrategias de mayor impacto del Nivel 4 y asegúrese de que estén integradas en los planes de acción y documentos de proyecto de toda la empresa. Comparta historias de éxito externamente.  

 Proyecto Nivel 6: Líderes en innovación

Poner a prueba materiales y tecnologías innovadores y (cuando corresponda) respaldar el desarrollo de códigos estándar y vías de prueba para ampliar las oportunidades de adopción por parte de otros.

  • Oportunidades clave: Selección de sistemas y tipos de materiales (es decir, hormigón frente a estructura de madera maciza, etc.); diseño para la eficiencia de los materiales; diseño para desmontaje, 
  • Actores clave: Desarrollador/opropietario/usuario, arquitecto, ingeniero, consultores, contratista/director de obra
  • Herramientas clave: Herramientas WBLCA (Tally, OneClickLCA, Athena, etc.)

Acciones de toda la organización para reducir el carbono incorporado

  Portafolio Nivel 1: Conozca su huella

Trabaje con sus equipos de contabilidad de gases de efecto invernadero para inventariar sus emisiones de compra y obtener una estimación inicial de las emisiones de alcance 3. Este alcance varía dependiendo de si eres inversor, desarrollador o propietario. Obtenga más información sobre la contabilidad de emisiones de alcance 3 en WRI Estándar de Cadena de Valor Corporativo (Alcance 3) y el UKGBC Guía para la presentación de informes de alcance 3 en bienes inmuebles comerciales.

 Nivel de cartera 2: seguimiento de datos internos

Colabore en toda su empresa para crear un sistema para categorizar y rastrear sus datos de gastos para rastrear sus emisiones de alcance 3.

 Nivel de cartera 3: Objetivos netos cero

Ajuste sus objetivos y cronogramas de cero neto para incluir las emisiones de alcance 3 en lugar de solo las emisiones operativas de alcance 1 y 2.  Para obtener más información y ver ejemplos de compromisos públicos corporativos, incluido el alcance 3, consulte el Objetivo de carbono incorporado neto cero cebador.

  Nivel de cartera 4: creación de capacidad y aceptación

Evaluar oportunidades para estrategias a nivel de cartera, como selección de sitios y criterios de inversión, área de piso reducida (a través de políticas de trabajo flexible, etc.), iniciativas de circularidad como programas de donación o reutilización de edificios y materiales, o la adopción de un precio interno del carbono. Obtenga más información sobre el impacto de la reutilización adaptativa en El edificio más verde: cuantificación del valor ambiental de la reutilización de edificios.

Nivel de cartera 5: De piloto a política

Promulgar estrategias de mayor impacto identificadas en el Nivel 4 y anunciar objetivos y estrategias junto con otros compromisos públicos de sostenibilidad. La Figura 4 proporciona una descripción general de cómo los requisitos de carbono incorporados pueden integrarse en los documentos de toda la empresa para convertirse en negocios habituales. Ver Libro amarillo de Georgia Tech para un estudio de caso de carbono incorporado se puede integrar en los requisitos de un propietario.

Portafolio Nivel 6: Líderes en innovación

Ampliar la adopción de las mejores prácticas mediante el apoyo a las iniciativas de sustentabilidad inmobiliaria corporativa y la promoción de la adopción de políticas efectivas.

  • Oportunidades clave: reutilización de edificios; área de piso reducida, optimizando la masa del edificio para el carbono incorporado
  • Actores clave: Inversionista, desarrollador, propietario/usuario, consultores o asesores
  • Herramientas clave: herramientas de contabilidad de gases de efecto invernadero (GEI); herramientas de seguimiento de la gestión de la sostenibilidad de la cartera


Figura 4. La integración de políticas en documentos de toda la organización proporciona una comunicación clara y coherente sobre las prioridades y garantiza que la reducción de emisiones se convierta en parte del negocio habitual. Este diagrama destaca los documentos a tener en cuenta al integrar las políticas de carbono incorporadas.

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