8 novembre 2020

Présentation d'Andrew Himes

Directeur de Collective Impact, Carbon Leadership Forum, Université de Washington

Andrew Himes

Andrew Himes est directeur des initiatives à impact collectif visant à réduire les émissions de carbone intrinsèque dans la construction de nouveaux bâtiments. Il a été partenaire de Carbon Innovations LLC, un cabinet de conseil aux entreprises à impact social axé sur les solutions commerciales au changement climatique. Himes a été le rédacteur en chef fondateur de MacTech, la principale revue technologique d'Apple, puis a cofondé le Microsoft Developer Network et a dirigé le premier projet de développement Web chez Microsoft. En 2018, il a été coordinateur du Carbon Smart Building Day, une conférence affiliée au Global Climate Action Summit axée sur la transformation de l'industrie mondiale du bâtiment vers des émissions de carbone nulles d'ici 2050. Himes a été directeur fondateur de la Charte pour la compassion internationale. Il est l'auteur de "L'épée du Seigneur : les racines du fondamentalisme dans une famille américaine".

par Andrew Himes

En octobre, j'ai rejoint avec bonheur le personnel du Carbon Leadership Forum dans un nouveau poste permanent en tant que directeur de Collective Impact. Certains d'entre vous savent peut-être que je travaille avec Kate et le Carbon Leadership Forum depuis quelques années maintenant, d'abord en tant que bénévole, puis à temps partiel et temporaire, et maintenant en tant que temps plein.

En 2017, j'ai aidé CLF à développer une feuille de route pour identifier les actions clés nécessaires dans l'industrie pour décarboner la construction et les matériaux. En 2018, j'ai coordonné le Carbon Smart Building Day au Global Climate Action Summit à San Francisco pour aider l'industrie à s'unir autour d'une vision et d'un objectif communs pour réduire radicalement à la fois le carbone opérationnel et le carbone incorporé. En 2019, j'ai contribué à l'élaboration d'un plan de communication pour soutenir le lancement de l'outil EC3, aidé à convoquer la première réunion de la table ronde des ONG du CLF et développé une base de données CRM pour gérer le réseau croissant de professionnels, d'entreprises, de partenaires, de communications et de projets du CLF. En 2020, j'ai développé la communauté CLF en ligne et mis en place le nouveau site web et les newsletters mensuelles de la CLF.

Lorsque vous recherchez sur le Web «impact collectif», vous apprenez que impact collectif «Rassemble les gens, de manière structurée, pour réaliser un changement social. Cela commence par un programme commun. Il établit une mesure partagée. Il favorise des activités qui se renforcent mutuellement. Il encourage une communication continue. Et il a une solide épine dorsale. »

Ce n'est pas une idée nouvelle ou particulièrement compliquée. Cela signifie simplement que vous invitez tous ceux qui revendiquent un objectif commun à s'unir dans une action commune. Cela signifie que le vrai changement social est une question d'équité, de partage et de collaboration. Le changement social consiste à bien écouter et à offrir votre passion, vos ressources, votre énergie et votre expertise pour atteindre un avenir que vous ne pourriez pas atteindre sans alliés et amis.

Vous n'avez peut-être jamais entendu le terme «initiative à impact collectif» jusqu'à présent. Mais c'est une stratégie de création de changement ainsi qu'une philosophie de base qui façonne tout ce que nous faisons. Il y a exactement trois ans - le 7 novembre 2017 - lors d'une réunion de planification de la CLF à Greenbuild à Boston, j'ai entendu Kate Simonen exprimer l'impact collectif en trois mots simples et mémorables: «Plus loin, plus vite, ensemble». Ce jour-là, j'ai écrit ces mots sur un morceau de papier et quand je suis rentré à Seattle, je l'ai collé au mur de mon bureau.

L'impact collectif a été la méthodologie de base et le cadre stratégique de tous les grands mouvements de changement social de l'histoire des États-Unis, de la lutte pour mettre fin à l'esclavage à la lutte pour le droit de vote des femmes, du mouvement des droits civiques des années 50 et 60 à nos efforts actuels relever le défi climatique dans le contexte des inégalités économiques et du racisme structurel.

Notre mission est d'éliminer le carbone incarné dans les bâtiments et les infrastructures en inspirant l'innovation et en stimulant le changement par une action collective. Mais ce n'est pas la mission d'un petit groupe de personnes à l'Université de Washington. C'est votre travail et le nôtre, un but et un but revendiqués et partagés par des amis du monde entier qui travaillent pour créer une planète qui fonctionne pour tous.

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