30 mars 2020

Impact sur les membres, avril 2020

Que faites vous et votre entreprise pour aider à réduire les émissions de carbone intrinsèque?

Katie Ross

Responsable mondial de la durabilité de l'immobilier et des installations, Microsoft

Katie Ross, Microsoft

Le consensus scientifique est clair. Le monde est confronté à un problème urgent du carbone. Alors que le monde devra atteindre le zéro net, ceux d'entre nous qui peuvent se permettre d'aller plus vite et d'aller plus loin devraient le faire. C'est pourquoi nous avons récemment annoncé un objectif ambitieux et un nouveau plan pour réduire et finalement supprimer l'empreinte carbone de Microsoft. D'ici 2030, Microsoft sera carbone négatif et d'ici 2050, Microsoft supprimera de l'environnement tout le carbone émis par l'entreprise soit directement, soit par consommation électrique depuis sa création en 1975. Cet engagement sera atteint en partie en réduisant nos émissions de carbone en plus de la moitié d'ici 2030 sur l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement et de valeur. Nous nous concentrons sur le carbone incorporé dans nos projets immobiliers depuis plus d'un an - en fixant des objectifs de réduction pour notre projet de modernisation de campus pour le carbone incorporé et en tirant parti de l'outil EC3 pour nous permettre de prendre des décisions basées sur les données.

William Paddock

Directeur général, Développement durable WAP
Nouveau membre du conseil d'administration de la FCF en janvier 2020

William Paddock, Développement durable WAP

Il y a près de 15 ans, j'ai découvert la pratique de l'analyse du cycle de vie (ACV) dans le cadre d'un projet comparant le poulet, le bœuf et le poisson dans les aliments pour animaux de compagnie. J'ai été instantanément attirée par la complexité et les défis de la prise de décision axée sur la durabilité. Mon subconscient environnemental a été illuminé et je me suis retrouvé stimulé à aider à trouver des moyens de résoudre les défis environnementaux et climatiques avec des données plus scientifiques et moins émotionnelles.

Au cours des 15 dernières années plus tard, j'ai eu la chance de jouer un rôle dans lequel je suis en mesure d'aider les entreprises à comprendre l'empreinte carbone de leurs opérations et surtout de leurs produits. J'ai eu de nombreux succès et échecs pour convaincre les entreprises de l'importance des produits et des opérations à faible émission de carbone. Mais à chaque échec, j'ai appris de nouvelles approches, abandonné les mauvaises approches, appris de nouveaux trucs et astuces et, en fin de compte, je suis devenu un défenseur plus efficace de l'économie sobre en carbone.

Les opportunités qui s'offrent à nous tous de concevoir un avenir sobre en carbone constituent un défi à enjeux élevés et à haute récompense. En tant que pragmatiste et théoricien du climat, je pense que notre trésor de guerre est plein de solutions qui doivent être partagées, mises à l'échelle et institutionnalisées pour adopter à grande échelle des pratiques à faible émission de carbone. J'ai vu de mes propres yeux l'importance de créer des mécanismes qui établissent la responsabilité de l'impact. Le Carbon Leadership Forum a organisé une communauté d'experts passionnés et expérimentés en matière de faible émission de carbone pour aborder le carbone incorporé, l'une des sources d'émissions de carbone les moins connues de la planète. En tant que membre du conseil d'administration de la CLF, le succès conduit à l'adoption et à la responsabilité de la comptabilité du carbone incorporé dans toute la chaîne de valeur du développement durable.
En tant que copropriétaire de WAP Sustainability, un cabinet de conseil qui aide les fabricants dans l'analyse du cycle de vie (ACV) et les déclarations environnementales de produits (EPD), l'opportunité d'aider à l'adoption à grande échelle de la gestion du carbone incorporé dans l'environnement bâti était une opportunité qui ne pouvait être manqué! Nous n'avons que peu de chances de réussir et je souhaite apporter mes expériences, mes succès et mes échecs au Carbon Leadership Forum pour m'assurer que nous n'avons besoin que d'une seule chance.

Steph Carlisle

Principal et chercheur, Kieran Timberlake
Nouveau membre du conseil d'administration de la FCF en janvier 2020

Steph Carlisle, Kieren Timberlake

Depuis dix ans, je mène des ACV sur des projets réels et construits, développe des outils et des applications ACV et forme des architectes et ingénieurs à la pratique de l'ACV. Dans mon rôle au sein de l'équipe de développement de Tally, du développement des premiers modèles de preuve de concept aux tests bêta et à la commercialisation, j'ai pu développer des relations avec un large éventail de professionnels de la conception, clients, fabricants et autres développeurs d'outils. Récemment, j'ai commencé à donner des cours sur le carbone incorporé et l'ACV à l'école supérieure d'architecture de l'Université de Pennsylvanie.

La CLF est au centre de ma communauté carbone depuis de nombreuses années. J'ai énormément profité de ce réseau et j'ai hâte de redonner à cette formidable organisation. Tout en siégeant au conseil d'administration, je souhaite contribuer à accroître le nombre de membres de la FCF, à participer directement aux efforts de recherche et à faire progresser le travail d'éducation / de communication en donnant des présentations ou par écrit. Je suis également très enthousiasmé par la récente initiative d'incubation visant à aider à développer et à socialiser de nouveaux outils d'ACV. Je pense que mes expériences de travail sur Tally au fil des ans - à la fois par ses succès et ses lacunes - ont donné un aperçu précieux du processus de développement des outils et des défis qu'il pose aux architectes essayant de développer des outils au sein de leurs propres entreprises ou travaillant en collaboration dans un cadre plus ouvert. -modèle source.

Eden Brukman

Coordonnateur principal des bâtiments écologiques, Département de l'environnement de SF
Nouveau membre du conseil d'administration de la FCF en janvier 2020

J'ai travaillé pendant plus de deux décennies pour reformer l'écosystème des matériaux de construction et j'ai inclus des considérations sur le carbone incorporé au cours des 15 dernières années. Les résultats de ces efforts comprennent le développement et l'avancement de normes mondiales de déclaration des produits et de systèmes d'évaluation des bâtiments. Actuellement, j'explore le potentiel de la politique comme levier pour prendre en compte et réduire le carbone incorporé tout au long du cycle de vie du bâtiment.

Depuis ses débuts, je me suis fortement appuyé sur l'expertise du Carbon Leadership Forum pour m'aider à mieux comprendre le carbone incorporé et les possibilités de responsabilisation dans l'industrie du bâtiment. La CLF continue d'être la «référence» sur le sujet pour les parties prenantes du monde entier. En tant que membre du conseil d'administration, j'espère continuer à apprendre du brain trust, et également apporter des idées qui aident l'organisation à maintenir sa rigueur et son intégrité, ainsi qu'à faire progresser la prise de conscience du carbone incarné en tant que mesure critique des impacts anthropiques.

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