13. Oktober 2019

Jay Gould, CEO von Interface, über Optimismus, Gespräche mit Boards und wirklich kohlenstoffnegativen Produkten

Der langjährige Spezialist für Verbrauchermarken und Marketing, Jay Gould, gibt ohne weiteres zu, dass er nicht immer innovativ war, wenn es um Nachhaltigkeit ging.
Ein „strenger Vortrag“ des Aktivisten Paul Hawken und das Eintauchen in die Biomimikry mit der Biologin Janine Benyus trugen zur Herzensveränderung der selbst beschriebenen Skeptikerin bei. Heute ist Gould als Chief Executive von Interface ein hartnäckiger und überzeugender Verfechter der mutigen Mission des Bodenbelagsunternehmens, Climate Take Back, die vor einigen Jahren angekündigt wurde.
Die Schnittstellenstrategie besteht aus vier Säulen: Lebe Null auf eine Weise, die „alles zurückgibt, was von der Erde genommen wird“; Bringen Sie Kohlenstoff nach Hause, wo er in eine Ressource umgewandelt werden kann. "Lassen Sie die Natur atmen", indem Sie einen betrieblichen Fußabdruck schaffen, der der Umgebung etwas zurückgibt (Interface investiert mehr als $100 Millionen in die Überholung seiner US-Produktionsanlagen und hat sich in die Bewegung "Fabrik als Wald" eingekauft). und eine „industrielle Revolution“ anführen, bei der Materialien und Produkte mit einem negativen CO2-Fußabdruck priorisiert werden.
Wie viele Klimaaktivisten in Unternehmen - obwohl leider zu wenige mit einem Titel als Geschäftsführer auf ihrem LinkedIn-Profil - war Gould Ende September während der Klimawoche in New York und nahm an Treffen in der ganzen Stadt teil.
Unter anderem war er für eine Ankündigung des Carbon Leadership Forum anwesend, das sich mit dem Bau- und Entwicklungsunternehmen Skanska zusammenschließt, um eine Open-Source-Version des verkörperten Carbon in Construction Calculator (EC3) zu erstellen. Das ursprünglich von Skanska und Microsoft entwickelte Dashboard hilft Unternehmen dabei, die Menge an Kohlenstoffemissionen zu verfolgen, die mit den während der Bauphase eines Gebäudes verwendeten Materialien verbunden sind.
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